Nous cherchons à comprendre l'entreprise pour laquelle nous intervenons, sa philosophie, son histoire, son coeur de métier. C’est indispensable pour proposer des solutions appropriées.
Sur le plan IT, Nous réalisons des diagnostiques sur le SI existant à travers des entretiens, des revues de codes, de documentations, des observations et des séances de travail avec les directions et leurs équipes.
Sur le plan des équipes : Nous évaluons l’organisation des équipes projets en place: les éléments de réussite et les axes d’amélioration ou de transformation.

Nous proposons une solution personnalisée aux directions, souvent construite de concert avec vos équipes, sur la base d'objectifs clairs.
Par exemple, nous livrons une roadmap IT, des dossiers de choix de technologies et d'architectures adaptées.
Les méthodologies projets (scrum, cycle en V, "task force") sont évaluées à votre contexte ainsi que les formes contractuelles (Assistance Technique, Projet forfaitaire, Centre de services) pour sélectionner le dispositif le mieux adapté.
Et en général, une gouvernance des objectifs et de la roadmap sont mis en place pour permettre de faire pivoter efficacement la direction si besoin.

Nous savons produire tout type de livrables, documentaires, processus, tests ou logiciels, nous assurons leur suivi jusqu'à leur déploiement auprès des utilisateurs ou des clients.

Dans les phases de conception de nos solutions, nous envisageons les indicateurs à mesurer tout au long de la vie du projet.
L'analyse et le partage des mesures permettent de mettre en place une culture de l'amélioration continue dans votre entreprise.

Accompagner vos collaborateurs dans le changement, des technologies et des habitudes projets, via la formation. Elle peut prendre la forme d'ateliers, de coaching, ou d'e-learning.
Et enfin, nous nous assurerons que vous et vos collaborateurs soyez autonomes à l’issue de notre intervention. Nous pensons que c'est une marque de réussite importante de notre prestation.